鳥内氏は、日本一のセミナーポータルサイトを運営する「セミナーズ」でおなじみのラーニングエッジ株式会社の上級執行役員でありながら、勤勉な方で、世界的権威から直に学んだビジネスノウハウをお客様に余すことなく提供しております。その鳥内氏をお招きしてのセミナーになる今回は、第1部にて講義をしていただき第2部では、いつものように嶋津と対談。

翌日の30日に、セミナーに絡めて日本からいらっしゃった10名程の経営者の方々に対して、鳥内氏と嶋津がタッグを組み公開コンサルティングを行いました。

日本ではなく、シンガポールで行うコンサルティングなのでアジア進出が中心のコンサルティングとなりましたが、他社のコンサルティング内容を聞くことは、滅多にない機会で、経営者にとっては大変有効な手段です。目の前にいるクライアント様はもちろん、会場にいらっしゃるみなさまにとっても貴重な学びの多い時間ではなかったでしょうか。鳥内氏と共にエキサイティングな時間を感じつつ、公開コンサルティングを楽しみました。

石田　淳氏をお招きして、『 できる組織を作る「行動科学マネジメント」 』をテーマに講義していただきました。行動科学マネジメントとは、どういうものか。一見むずかしそうですが、「目に見えない精神面を変えるのではなく、目に見える行動を変えて、少しづつステップアップしていこう」というものです。

石田氏曰く、「目に見えない精神面というのは、ほとんどのケースは変えられない。ただ、目に見える行動は変えることができる」だからこそ、成果の出る行動に焦点をあてて改善していくマネジメントの方法であると。ビジネスの場面だけでなく、セルフマネジメントや、子育てにも通用する方法だと石田氏は断言しています。また、どんな一流企業でもできる人材は全体の2割程度、後の8割は平均的な人、もしくは成果に貢献していないといわれています。

時代や環境に左右されないユニバーサルな行動科学マネジメントの考え方を、石田氏からダイレクトにメッセージと共に教えていただきました。

株式会社感性リサーチ 客員研究員・手塚祐基氏を招きして、講義をしていただきました。手塚氏は、「脳が生みだす時代の気分」によって作られる流行のサイクル論『感性トレンド』を研究されており、流行や廃りにある周期を説明する、感性アナリストとして、講演を行ったり、商品開発のコンサルティングをするなど、日本で広く活躍されています。

今回のテーマ：「感性トレンド」をビジネスにどのように採り入れてゆくか。脳の気分、すなわち感性が流行を作り出している、という仮説のもと、感性トレンドに関する研究で注目されている手塚氏の興味深いお話を沢山いただきました。

株式会社　ビジネスバンク　代表取締役　浜口 隆則氏を招きして、講義をしていただきました。「戦わない経営」「幸福追求型の経営」「小さな会社のブランド戦略」などのベストセラー著書であり、数千社という起業の現実を見てきた「起業の専門家」です。その、浜口氏をお招きして「 数千人の起業家を見てきて、分かったこと」をテーマに、

　　　1.成長していく人の最強の武器

　　　2.成功する起業家の第一条件

　　　3.成長し続ける人の特徴

　　　4.成功し続ける人の特徴

　　　5.「戦わない経営」の世界観

の話を加え、第一部で講義していただき、第二部の嶋津との対談では「小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営論で注目されている浜口氏より、貴重なアドバイスや情報をいただきました。

多数のメディアにも取り上げられ飛ぶ鳥も落とす勢いでご活躍されている、勝間氏をお招きし、「ビジネスプロフェショナルな仕事術」をテーマに講義していただきました。

実は、このセミナー直前に取材を勝間氏と受けており、お話を頂いておりましたが、「好きなことを最優先の法則」という発想に基づいて、 好きな事をやるための予定をスケジュール帳にささっと入れて、残りの時間で仕事をする。いかに仕事をしなくていいか、に軸を置く。どうしてもしなくてはいけなくなった時に何をするか、という発想から、さまざまな手法をわかりやすくお話いただき、300名ほどの参加者と共に楽しく講演させていただきました。