企業経営相談

従業員が動かなければ、会社の経営は成り立ちません。

多くの経営者がこの問題に頭を悩ましています。


それを解決するには3つの基本ステップを理解し実践する必要があります。
そして、これが出来れば従業員みずからが考え、高度な勉強や技術の取得を
自主的に進めることが出来るようになります。

まずヒアリングを通じて現在抱えている問題点をピックアップする

当社代表の嶋津のマンツーマンの企業経営相談(ビジネスカウンセリング)を受け、
劇的に経営が改善されたと感じた人が数多く存在します。

それは、直接お話をお伺いすることで、普段は話せないような経営の状況を
正直に伺うことが出来るからです。

根本原因を探りだすことが出来なければ、経営を改善させることは出来ません。
しかし、原因さえわかってしまえば、それを改善する方法を実践するだけで
経営状況は驚くほど改善されていきます。

アドバイスを実行に移された経営者の方から沢山のメッセージを受け取っています

製造業の経営者の1人は「こんなシンプルなことを実行しただけで、こんなに短期間に
経営が改善されるとは正直なところ思ってもみなかった。しかし、あの時は
アドバイスを実行に移してみるしかなかった。嶋津さんにお会いできて本当に良かった。」
と話しています。

残業ばかりで、開発効率が悪かったソフトウエア開発業の経営者は「嶋津さんの

アドバイス通りに残業時間を減らし、休憩時間を増やしたら、人件費の約3分の
1が節約でき、しかも驚いたことに開発効率は1.5倍にあがり経常利益は
前年比80%増えた」と話しています。

もちろん、やみくもに労働時間を減らせば増収・増益につながるという訳ではありません。
状況を正確に把握できたからこそ、改善することが出来たのです。

LEADERS ACADEMYでは企業経営相談を行なっております

当社代表嶋津が、セミナーや講演を行っていく中で、受講者の方たちより、

  • より突っ込んだ形で直接ビジネスや経営のアドバイスを受けたい。
  • セミナーを受講して学んだ事を実践した結果、新たな壁が出てきて相談をしたい。

などの多数のご意見を頂きました。

そこで、嶋津がマンツーマンで直接お会いして、皆様の経営のご相談、
ビジネスのご相談をお受けするサービスをはじめました。

それが、この企業経営相談(ビジネスカウンセリング)です。

皆様から直接ご相談内容を伺い、経営やビジネスを改善するための
アドバイスをご提供させて頂きます。

2度の株式上場を体験した経験、起業・合併などのあらゆるビジネスシーンの
経験と、管理職・経営者として多くの部下をマネジメント・コーチングし育成した
経験に基づくアドバイスは、経営者から一般ビジネスマンまで、幅広く、皆様にとって
価値を生み出せるものと思います。

ご希望の方はどなたでも承ります。
お気軽にお申込ください。