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リーダーズアカデミーLesson

私はいろいろなお付き合いで、 お酒を飲む機会が多い方だと思います。 なによりも嫌いじゃないというのがありますが(笑) 飲みにケーションという言葉があるように、 TPO(時と所と場合)的に必要なときもあります。 しかし、残念ながら、 「飲みたいお酒」と「仕方なく飲むお酒」があります。 私の中では「仕方なく飲むお酒」はほとんどないですが、...
経営者の方とお話をしていると、 「知り合いにお客さんを紹介してもらうんだけど、申込に繋がらない・・・」 「広告にお金をかけているのに、思うように集客できない・・・」 という声を、よく耳にします。 しかし、その一方で、 知り合いからの紹介やHP、広告経由で、 定期的に問合せが入り、とりわけ集客に力を入れなくても、...
あなたの会社は、 経営幹部と現場の社員の関係は良好でしょうか。 と、いきなりそんなことを言われても、 すぐに判断ができないかもしれません。 では、例えば、 あなたの会社では以下のような問題は 起こっていないでしょうか。 ・現場の社員から業務改善についての意見が上がってこない ・現場の社員から新しい製品案が出てこない...
先日、 従業員が投資したくなる会社ですか? というメルマガで、 『働く側は企業に、 重要な労力や時間というリソースの 投資活動をしている自覚を持つ必要がある。 企業側は、 投資されるのにふさわしい、 魅力ある会社にしていく必要がある。』 というお話をさせていただきました。 たまたま、先日読んでいた、 インベスターZ というマンガに、...
先日新聞に 『新人さんここに気を付けて』 『上司ここに気を付けて』 という記事がありました。 ▼『新人さんここを気を付けて ベスト10』 1位 挨拶がきちんとできない 2位 メモを取らず、同じ事を何度も聞く 3位 敬語を使わない 4位 雑用を率先してやろうとしない 5位 ホウレンソウ〈報告・連絡・相談)ができない 6位 同じ間違いを繰り返す 7位...
社長であるあなたは、毎日何の業務に、 どのくらいの時間を使っていますか? 少し考えてみて下さい。 ・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・ なぜ、このようなことを質問したかというと、 多くの社長が間違った時間の使い方をしているからです。...
デジタルカメラ登場前。 人々が日常を記録する手段は、写真フィルムでした。 その当時、写真フィルム業界で、 世界のトップに君臨していたのは、 米国の「コダック」。 そして、その後を追っていたのが、 日本の「富士フイルム」です。 両社は互いに凌ぎを削りあうライバルでした。 長年、コダックが1位、富士フイルムが2位 という状態が続いていましたが、...
あなたは、『投資』と言うと何を思い浮かべるでしょうか。 一般的には『お金』の投資を思い浮かべるでしょう。 ところが、実はお金の投資をしていなくても、 あなたは投資家なのです。 自分の持っている資産はお金だけではありません。 お金以外にも、一般的には、人・物・情報・時間があります。 例えば、時間や労力を会社に投資をしているのです。...
先日、ご縁をいただき、 子供の学校でキャリア講和をさせてもらいました。 その時に、 「A君は、国語60点、数学40点、英語50点、平均すると50点。 B君は、国語10点、数学10点、英語90点、平均すると36.6点。 受験だと受かるのは平均点の高いA君。 でも、会社が採用するのは英語が90点採れるB君なんだ。 なぜなら、会社は英語が90点採れるB君を採用して、...
仕事で成長するためには、この 『振り返る力』 はとても重要だと考えています。 人材育成の分野では 『リフレクション』 などと言ったりもします。 私は「自分の強みは?」 と質問をされるといくつか答えることがあります。 その一つが、この『振り返る力』です。 例えば、講演や研修が終わると、 いつも呆然として頭の中を 行ったばかりの講演や研修が...

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