リーダーのための「人づくり、組織づくり」に特化した日本一の教育機関を目指す!
経営者向けセミナー・講習会

評価制度

人と組織の成長エンジン

適切な評価が、適切な行動を引き出す

適切な評価がなければ、やる気は続かない

評価制度とは?

企業にとって「エンジン」の役割を担う

「評価制度」について学ぶ、

管理職・リーダー向け研修です。

 

評価制度の本来の目的は、

社員のエンゲージメントを高め、

個人の成長を促すこと。

 

また、賃金を決定する上で、

最も重要なものであることは、

言うまでもありません。

 

その他にも評価制度は、

社員のモチベーションの維持、

モラル向上のためにも非常に重要です。

 

適切な評価が、

適切な行動を引き出します。

 

逆に、適切な評価がなければ、

社員のやる気は続きません。

 

今回の研修では、

 

「頑張る理由」

「組織が向かうべき方向」

「評価制度」

 

を結びつけ、

一直線に成果に向かう組織づくりを

身につけていただきます。

 

ぜひ、この機会を逃さず、

 

自社の「評価制度」を構築してください!

 

研修への参加で得られること

◯ 評価制度は何のために必要なのか?

  ー 評価制度は、ただ単に賃金や賞与を決めるだけのものではない

 

◯ 自社の評価制度:状態チェック診断

 

◯ 人材の能力を最大限に発揮させる評価制度の4つの要素

 

◯ 評価制度で最も重要なこと:「◯◯」が「◯◯」を評価する

 

◯ 評価制度に対する不満への対処法

 

◯ 設計:運用。重要度の比率は?

 

◯ 評価制度が形骸化していないか?

 

◯ やる気を引き出す5の環境

 

◯ 評価制度は、仕事の羅針盤

 

◯ 優秀な社員を採用する「前」に、やらなければならないこと

 

◯ 評価制度が適合となるケース/評価制度が不適合となるケース

 

◯「ビジョン実現型 評価制度(目標管理制度)」とは?

 

◯ 評価制度で押さえておきたい6つの注意点

 

◯ 人事考課エラーが起こる2つの原因

 

◯ 評価者訓練の実施ポイント

 

などなど

 

こんな方にオススメ

◯ これから評価制度を整備していきたい

 

◯ 評価制度はあるが、上手く機能していない

 

◯ 評価制度に対する不満が強い

 

◯ 評価制度を導入したいが、社内の反発が強い

 

◯ 評価制度の具体的な構築方法を知りたい

 

◯ 評価制度をつくった後の導入方法を知りたい

 

◯ 評価制度を運用する際の注意点を知りたい

 

お伝えする内容

  1. 評価制度は何のために必要なのか?
  2. 会社の「ビジョンや戦略」と「評価内容と指導」に一貫性を持たせる
  3. 評価制度導入を成功させる6つのポイント
  4. 評価制度で押さえておきたい6つの注意点

 

※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます

※講義内容は急遽変更になる場合がございます。

 あらかじめご了承ください。

嶋津良智氏の講演にご参加いただいた方の感想

□ 社長としての考え方間違っていました!

社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。

また、社員への接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」

とても勉強になりました。ありがとうございます。

(経営者)

□ 成果に繋がると確信しました!

なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりました。

しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的に間違っていることに気付かされました。

これから考え方を改めて日々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。

もっと早く受講すればよかったと思いました。

(大手企業:役員)

□ 講習内容すべてに共感できました!

 講習内容すべてに共感できました。

優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。

まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。

必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくしていこうと思います。

また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。

 (大手企業:役員)

□ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!

「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。

リーダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的にどう行動すべきかが見えてきました。

実践していきます。

 (経営者)

今月開催情報《東京》

■「組織づくりの12分野:評価制度−人と組織の成長エンジン《東京開催》」開催概要

テーマ:

「評価制度−人と組織の成長エンジン」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

2020年8月25日(火)15:00〜18:00(開場14:50〜)

会場:

会場とオンラインZoomにて開催を致します。

詳しくは、事務局から送られるメールをご参照下さい。

【開催会場】※会場が変わりましたのでご注意下さい

アットビジネスセンター渋谷東口駅前 403号室

(〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-22-8 名取ビル4F)

交通:

各線「渋谷駅」ヒカリエ側徒歩5分

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)    


今月開催情報《大阪》

■「組織づくりの12分野:評価制度−人と組織の成長エンジン《大阪開催》」開催概要

テーマ:

「評価制度−人と組織の成長エンジン」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

 

2020年8月4日(火)15:00〜18:00(開場14:50〜)

会場:

【大阪会場にて開催!!】

当日会場での参加が難しい場合は、後日に行う、東京開催日にオンラインZoomにてご参加頂くことが可能となります。詳しくは事務局からのメールをご参照下さい。

 

【会場】

TKPガーデンシティ大阪梅田 カンファレンスルーム11B

(〒553-0003 大阪府大阪市福島区福島5-4-21 TKPゲートタワービル11F)

交通:

「西梅田」駅 地下街6-2出口から徒歩2分、「福島」駅 徒歩3分

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)

※大阪エリアには3会場のTKPがあります。

お間違えにならないようにご注意ください。


今月開催情報《福岡》

■「組織づくりの12分野:評価制度−人と組織の成長エンジン《福岡開催》」開催概要

テーマ:

「評価制度−人と組織の成長エンジン」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

 

日時:

2020年8月20日(木)15:00〜18:00(開場14:50〜)

会場:

【開催会場について】

8月20日(木)福岡会場での開催は中止となりました。

会場開催の代用といたしまして、8月25日(火)東京開催日にオンラインZoomにてご参加頂くことが可能となりますので、ご参加を頂けますと幸いでございます。

詳しくは事務局からのメールをご参照下さい。

 

【会場】

 

8月25日(火)15時~

オンラインZoomにて開催

 

【対象】

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)


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