リーダーのための「人づくり、組織づくり」に特化した日本一の教育機関を目指す!
経営者向けセミナー・講習会

結果の導き方

ビジョン浸透とハニカム・フォロー

組織として結果が出る"仕組み"をつくる

結果の導き方とは?

「結果を出し続ける」組織の

「仕組みづくり」が身につく、

管理者・リーダー向け研修です。

 

結果を出すために不可欠なのが

「正しいプロセス」。

 

目的、目標、戦略、戦術。

 

この4つを含む「ビジョン」が、

メンバーに完全に共有されたとき、

組織の成果は最大化されます。

 

この研修では、結果の達成を支援する

「仕組みづくり」をお伝えします。

 

「結果を出し続ける」組織をつくる、

具体的な技術を、ぜひこの機会に、

 

身につけてください!

 

お伝えする内容

◯ 人は「目標」では動機づけできない。

 「◯◯」によってのみ、動機づけされる。

 

◯ 現代のリーダーが最もやってはいけないこと

 

◯「組織づくり1.0」から「組織づくり2.0」の時代へ

 

◯ 組織を強化するために絶対にすべき、たった1つのこと

 

◯ 生産性を上げるためにすべき3つのこと

 

◯ 部下との「関係性の質」を上げるために最も必要なこと

 

◯ ビジョンを語る際の4点セット

 

◯ 組織(チーム)力強化のために明確にすべき「2つの理由」

 

◯ 部下が自然と結果に貪欲になる「環境マネジメント」の技術

 

◯ ビジョンマップの描き方

 

◯ 人は「◯◯」があれば、必ず目標を達成する

 

◯ 結果を導くためにすべき3ポイント6フォロー

 

◯ 結果を導くために必要な2つのこと

 

などなど

 

こんな方にオススメ

◯「目標達成しないこと」に組織が慣れてしまっている

 

◯ 部下に、もっと目標達成に貪欲になって欲しい

 

◯ 部下に「やらされ感」がある

 

◯ 組織に明確なビジョンが存在しない

 

◯ 部下にはもっとイキイキと働いて欲しい

 

◯ 組織の生産性が上がらない

 

◯ チームの一体感を強めたい

 

◯ 部下が結果を出すためのコツを知りたい

 

お伝えする内容

  1. ビジョンを語り共有する
  2. 個人の動機付(目的・目標の明確化)
  3. まとめ            

          結果を導くためにすべき3ポイント6フォロー

    結果を導くために必要な2つのこと

 

※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます

※講義内容は急遽変更になる場合がございます。

 あらかじめご了承ください。

嶋津良智氏の講演にご参加いただいた方の感想

□ 社長としての考え方間違っていました!

社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。

また、社員への接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」

とても勉強になりました。ありがとうございます。

(経営者)

□ 成果に繋がると確信しました!

なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりました。

しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的に間違っていることに気付かされました。

これから考え方を改めて日々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。

もっと早く受講すればよかったと思いました。

(大手企業:役員)

□ 講習内容すべてに共感できました!

 講習内容すべてに共感できました。

優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。

まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。

必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくしていこうと思います。

また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。

 (大手企業:役員)

□ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!

「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。

リーダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的にどう行動すべきかが見えてきました。

実践していきます。

 (経営者)

今月開催情報《東京》

■「組織づくりの12分野:結果の導き方–ビジョン浸透とハニカムフォロー《東京開催》」開催概要

テーマ:

「結果の導き方–ビジョン浸透とハニカムフォロー」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

新型コロナウイルスのため中止

2020年3月17日(火)15:00〜18:00(開場14:50〜)

会場:

TKPガーデンシティ渋谷 ホールA

(〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-22-3 渋谷東口ビル1F)

交通:

各線「渋谷駅」ヒカリエ側徒歩5分

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)


今月開催情報《大阪》

■「組織づくりの12分野:結果の導き方–ビジョン浸透とハニカムフォロー《大阪開催》」開催概要

テーマ:

「結果の導き方–ビジョン浸透とハニカムフォロー」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

新型コロナウイルスのため中止
2020年3月3日(火)15:00〜18:00(開場14:50〜)

会場:

TKPガーデンシティ大阪梅田13F  カンファレンスルーム13B

(〒553-0003 大阪府大阪市福島区福島5-4-21 TKPゲートタワービル 13F)

交通:

「西梅田」駅 地下街6-2出口から徒歩2分、「福島」駅 徒歩3分

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)

※大阪エリアには3会場のTKPがあります。

お間違えにならないようにご注意ください。


今月開催情報《福岡》

■「組織づくりの12分野:結果の導き方–ビジョン浸透とハニカムフォロー《福岡開催》」開催概要

テーマ:

「結果の導き方–ビジョン浸透とハニカムフォロー」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

新型コロナウイルスのため中止

2020年3月12日(木)15:00〜18:00(開場14:50〜)

会場:

リファレンス駅東ビル 3F 会議室H-3

(〒812-0013 福岡県福岡市博多区博多駅東1丁目16-14 3F)

交通:

【電車】JR博多駅筑紫口より徒歩3分

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)

 


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