決断力とは?
リーダーの大きな役割の一つである「決断力」を磨く、管理職・リーダー向け研修です。
仕事も経営も、決断の連続。
リーダーの「決断の質」が、「成果の質」へと直結します。
あなたは、 自分が決断をするための 意思決定の「基準」を持っていますか?
自分の中に「基軸」を持たなければ、正しい判断もできなければ、決断を下すこともできません。
この研修では、 素早く、かつ的確な決断をするための、コンパスのような「判断基準」を身につけることができます。
ぜひ、この機会に、意思決定の、揺るぎない基準をつくり、決断の「質」を磨き上げてください!
研修への参加で得られること
- リーダーに「決断力」が求められる理由
- 決断をするための5つのステップ
- 「バーチャルな意思決定」の技術
- 「会うべき人」の3つのタイプ
- 決断をサポートする3つの分析ツール
- 意思決定の成功率を倍増する、科学的な方法
- 社員の決断の「質」を上げる4つの問い
- あなたの会社の「意思決定基準」をつくる
- 決断のとき注意すべき17のチェックポイント
- 決断に困ったときの9つの決断方法
- などなど
こんな方におすすめ
- 「決断力」を磨きたい
- 自分の決断・決定に自信が持てない
- 即断・即決が苦手だ
- 意思決定を助けるツールが欲しい
- 正しく決断するための方法を知りたい
- 社員が言われたことしかやってくれない。自分の意志で動いてくれない
- 決断したことに、社員が反発する。決断した通りに動いてくれない
お伝えする内容
- なぜ決断力を研ぎ澄ます必要があるのか?
- 決断をするための5つのステップ
- 社員の決断の平準化をはかる4つの問い
- 良い組織(チーム)づくりに必要な決断の基準
- 決断のとき注意点すべき17のチェックポイント
- 困ったときの9つの決断方法
※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
※講義内容は急遽変更になる場合がございます。
あらかじめご了承ください。