リーダーのための「人づくり、組織づくり」に特化した日本一の教育機関を目指す!
経営者向けセミナー・講習会

仕事の任せ方

5Batons

リーダーが自ら手を動かす組織に未来はない。

上手く任せることがメンバーを成長させる。

仕事の任せ方とは?

リーダーの真価が発揮される

「仕事の任せ方」を身につける、

管理職・リーダー向け研修です。

 

「誰にどの仕事を任せるのか?」

 

この選択によって、

仕事の結果・成果は大きく変わります。

 

リーダーの究極の仕事は、

自分の仕事をなくすこと。

 

リーダーが自ら手を動かす組織に、

未来はありません。

 

ただ、世の中では、

「仕事を任せる」と言うと、

 

上司が部下に、

どのように指示を出すか、

どのように期限を決めるかなど、

「各論レベル」での話がほとんど。

 

この研修では、

本質的な「仕事の任せ方」を

身につけることができます。

 

部下の特性を理解し、

適した仕事を与えるために、

部下に渡す「5つのバトン」を、

 

ぜひ、この機会に習得してください!

 

研修への参加で得られること

◯ なぜ「仕事を任せる」ことが重要なのか?

 

◯ 成果を出すための時間の使い方は、2つしかない

 

◯「老子」が描いた「最高のリーダー」の姿とは?

 

◯ 何でも自分でやらないと気がすまないリーダーの、本質的な理由とは?

 

◯ 優秀なリーダーが犯してしまう、致命的な間違い

 

◯ やる気の出る!モチベーションの上がる!仕事の任せ方 5Batons

 

◯ 「やる気」に及ぼすリーダーの影響:Y理論

 

◯ モチベーションと満足感を決める、2つの要因

 

◯ 仕事を任せるための5 Batons

 

◯ 仕事を任せる「前」の8ステップ

 

◯ 仕事を任せた「後」の6ステップ

 

◯ 部下の不安を解消する、2つのイメージ

 

◯ 1on1ミーティングの進め方4ステップ

 

◯ 1on1ミーティング、3つの注意点

 

などなど

 

こんな方にオススメ

◯「仕事の任せ方」に悩んでいる

 

◯ ついつい、部下の仕事に手を出してしまう

 

◯ ついつい、自分でやってしまう

 

◯ 部下のモチベーションが上がらない。やる気が低い。

 

◯ 部下にやらされ感がある

 

◯ 仕事を任せることは面倒だと感じている

 

◯ 仕事を任せても、思ったような結果が返ってこない

 

◯ 部下が何度も同じ失敗を繰り返す

 

お伝えする内容

  1. 仕事を任せる目的・意味・重要性
  2. やる気の出る!モチベーションの上がる!仕事の任せ方 5Batons
  3. 1on1ミーティングの進め方

 

※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます

※講義内容は急遽変更になる場合がございます。

 あらかじめご了承ください。

嶋津良智氏の講演にご参加いただいた方の感想

□ 社長としての考え方間違っていました!

社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。

また、社員への接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」

とても勉強になりました。ありがとうございます。

(経営者)

□ 成果に繋がると確信しました!

なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりました。

しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的に間違っていることに気付かされました。

これから考え方を改めて日々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。

もっと早く受講すればよかったと思いました。

(大手企業:役員)

□ 講習内容すべてに共感できました!

 講習内容すべてに共感できました。

優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。

まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。

必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくしていこうと思います。

また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。

 (大手企業:役員)

□ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!

「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。

リーダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的にどう行動すべきかが見えてきました。

実践していきます。

 (経営者)

今月開催情報《東京》

■「組織づくりの12分野:仕事の任せ方–5Batons《東京開催》」開催概要

テーマ:

「仕事の任せ方–5Batons」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

2020年2月18日(火)15:00〜18:00(開場14:50〜)

会場:

TKPガーデンシティ渋谷 ホールA

(〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-22-3 渋谷東口ビル1F)

交通:

各線「渋谷駅」ヒカリエ側徒歩5分

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)


今月開催情報《大阪》

■「組織づくりの12分野:仕事の任せ方–5Batons《大阪開催》」開催概要

テーマ:

「仕事の任せ方–5Batons」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

2020年2月4日(火)15:00〜18:00(開場14:50〜)

会場:

TKPガーデンシティ大阪梅田13F  カンファレンスルーム13B

(〒553-0003 大阪府大阪市福島区福島5-4-21 TKPゲートタワービル 13F)

交通:

「西梅田」駅 地下街6-2出口から徒歩2分、「福島」駅 徒歩3分

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)

※大阪エリアには3会場のTKPがあります。

お間違えにならないようにご注意ください。


今月開催情報《福岡》

■「組織づくりの12分野:仕事の任せ方–5Batons《福岡開催》」開催概要

テーマ:

「仕事の任せ方–5Batons」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

2020年2月20日(木)15:00〜18:00(開場14:50〜)

会場:

リファレンス駅東ビル 7F 会議室C

(〒812-0013 福岡県福岡市博多区博多駅東1丁目16-14 7F)

交通:

【電車】JR博多駅筑紫口より徒歩3分

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)


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