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経営者向けセミナー・講習会

採用戦略

The 4th Bus Stopと6つの関門

はっきり言って

「すべては採用で決まってしまう」

採用戦略とは?

はっきり言って、

良い組織をつくれるかどうかは、

「採用で決まってしまう」と言っても

過言ではありません。

 

企業にとって、

それほどまでに重要な

 

「採用戦略」について学ぶ、

管理職・リーダー向け研修です。

 

経営とは、

人が人のために行う、

人のための活動のこと。

 

組織にとって「必要な人」を

いかに集め、素質を見抜き、採用するかが、

組織の未来を大きく左右します。

 

この研修では「採用戦略」について、

「採用要件の定義」から「人材の募集」、

「面接・見極め」、「入社後のフォロー」まで、

一気通貫でお伝えします!

 

ぜひ、この機会を逃さず、

「優秀な人財に溢れた組織」への

 

第一歩を踏み出してください!

 

研修への参加で得られること

◯ なぜ、企業にとって採用が重要なのか?

 ー「98:2」の数字が示す、驚愕の事実

 

◯ 企業の成長は◯◯で決まる

 ー ハーバード大学の研究でわかった事実

 

◯ やる気を引き出す「5つの環境」

 

◯ いい組織をつくれるかどうかは、◯◯で決まってしまう

 

◯ 求める人材を採用する4ステップ

 

◯ 採用で求める人材像は、ひとことで言えばコレ

 

◯ 優秀な人材」と「必要な人材」は違う

 

◯ 優秀な人材は転職マーケットにはいない

 

◯ 採用ページの書き方」で反応が「66倍」に跳ね上がった事例

 

◯ 必要な人材を採用する6ステップ

 

◯ 必要な人材を見極めるための、5つの面接テクニック

 

◯ 面接マニュアル/面接評価シート

 

◯ 必要な人材の退職を防ぐ8つの工夫

 

◯ 中小企業が必要な人材を採れない本当の理由

 

◯ ベンチャー向きな人を採用する時の口説き文句

 

◯ 小さな会社の7つの特権

 

などなど

 

こんな方にオススメ

◯ 優秀な人材を採用したい

 

◯ 優秀な人材が辞めない会社にしていきたい

 

◯ 採用戦略の立て方を知りたい

 

◯ 求める人材を採用する方法を知りたい

 

◯ 面接・面談時の見極め方法を知りたい・磨きたい

 

お伝えする内容

  1. はっきり言って経営=採用
  2. 自社の求める人材像(要件)を明確にする
  3. その人材が応募してくれる求人方法を導入する
  4. 求める人材を見抜く選考をする

 

※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます

※講義内容は急遽変更になる場合がございます。

 あらかじめご了承ください。

嶋津良智氏の講演にご参加いただいた方の感想

□ 社長としての考え方間違っていました!

社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。

また、社員への接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか!」

とても勉強になりました。ありがとうございます。

(経営者)

□ 成果に繋がると確信しました!

なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりました。

しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的に間違っていることに気付かされました。

これから考え方を改めて日々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。

もっと早く受講すればよかったと思いました。

(大手企業:役員)

□ 講習内容すべてに共感できました!

 講習内容すべてに共感できました。

優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。

まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。

必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくしていこうと思います。

また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。

 (大手企業:役員)

□ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました!

「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。

リーダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的にどう行動すべきかが見えてきました。

実践していきます。

 (経営者)

今月開催情報《東京》

■「組織づくりの12分野:採用戦略−The 4th Bus Stopと6つの関門《東京開催》」開催概要

テーマ:

「採用戦略−The 4th Bus Stopと6つの関門」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

2020年7月21日(火)15:00〜18:00(開場14:50〜)

 

会場:

会場でのご参加、オンラインでのご参加を

お選びいただけます。

 

【会場での開催】下記住所までお越しください。

T's渋谷フラッグカンファレンスセンター 8F

(〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町33-6 Shibuya Flag 8F)

 

【オンラインでの開催】

メールにでZoomへのアクセスURLをお送りいたします。

 

交通:

各線「渋谷駅」ハチ公側徒歩5分

 

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)

    

※いつもの会場と異なりますので、

お間違えにならないようにご注意ください。


今月開催情報《大阪》

■「組織づくりの12分野:採用戦略−The 4th Bus Stopと6つの関門《大阪開催》」開催概要

テーマ:

「採用戦略−The 4th Bus Stopと6つの関門」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

2020年7月7日(火)15:00〜18:00(開場14:50〜)

 

会場:

下記住所までお越しください。

TKPガーデンシティ大阪梅田 カンファレンスルーム13B

(〒553-0003 大阪府大阪市福島区福島5-4-21

  TKPゲートタワービル13F)

 

交通:

「西梅田」駅 地下街6-2出口から徒歩2分、「福島」駅 徒歩3分

 

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)

※大阪エリアには3会場のTKPがあります。

お間違えにならないようにご注意ください。


今月開催情報《福岡》

■「組織づくりの12分野:採用戦略−The 4th Bus Stopと6つの関門《福岡開催》」開催概要

テーマ:

「採用戦略−The 4th Bus Stopと6つの関門」

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

日時:

2020年7月16日(木)15:00〜18:00(開場14:50〜)

 

会場:

下記住所までお越しください。 

リファレンス駅東ビル 3F 会議室H-3

(〒812-0013 福岡県福岡市博多区博多駅東

 1丁目16-14 3F)

  

交通:

【電車】JR博多駅筑紫口より徒歩3分

 

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料(3名までご参加可能)

 


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