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部下のフォローができなきゃ上司じゃない

部下に仕事を任せた後のフォロー4箇条

第1条 

スタートを見極める

第2条 

正しい方向に進んでいるかを確認する

第3条 

経過報告を受ける

第4条 

「目配り」、「気配り」、「手配り」を効かせる

 

部下を叱った後にもフォローが大切。

部下の精神状態を落ち着かせ、

仕事に打ち込めるようにすることは、

上司に課せられた役割。

そして、フォローしたつもりでも、

思いが伝わらないことはよくあるもの。

上司とは何とも切ない立場ではあるが、

それも含めて上司なのだ。

わだかまりを残さないためにも、

上司の方からフォローする。

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