よろしくお願いいたします。

そもそも、他人のモチベーションを管理することはできません。モチベーションは頑張って上げるものではなく、条件さえ整えば、勝手に上がっていくもの。例えばゲームや好きなことをしているときに、「モチベーションが上がらない」「やる気が出ない」と困ることはないですよね。

モチベーションを管理しようとするのではなく、モチベーションを上げる条件を整えることが重要なんです。

自分の理想の状況に向かって、自分が進んでいるという実感軸を得ることです。戦略が正しくて、理想や目標に近づいているということが実感できれば、自然にモチベーションは上がっていく。実際にはモチベーションが上がると言うより、モチベーションが気にならなくなると言った方が正解かもしれませんね。

モチベーションが下がるのは、自分が理想の姿に近づいているかどうか見えない、わからなくなってしまうという時。つまりいくら最初はモチベーションを高く持って取り組んでいても、自分が理想に近づいているかわからないと、モチベーションは落ちてきちゃうわけです。だから、自分がきちんと理想に近づいているかを確認できる正しい戦略を持って進むことが大切なんです。

理想の未来は、しっかりデザインしないとやってきません。どうやったら理想の未来がやってくるのか？それは自分にできそうか？それが分かると、モチベーションは自然に上がる。これが私の考えるモチベーション維持の方法です。

そんな時は、自分がなぜその目標に向かって進んでいるのか、原点に戻って考える必要がありますね。よく世のリーダーの方達が勘違いしてるんですけれど、目標で人を引っ張ることはできません。人は、目標では動機づけされないんですよ。人は目的にのみ動機付けされる。なぜなら、人は行動するからには必ず理由があるからです。その人なりの理由がある。だから、どういう理由を持ってそのビジョンに向けて頑張っているのか、これから頑張ろうとしているのかというところをしっかり目標設定の段階で明確にしておくことが大切です。

その通りです！それができれば、今の状況がなぜ起こったのかを検証し、すり合わせていくことができます。そのためにも、前回お話しした目的の明確化が重要なんです。