よろしくお願いいたします。

目標達成が上手くいかない。それは、環境マネジメントが上手くいっていないということですね。

目標達成が上手くいかない時によくありがちなのは、目標を達成すべき社員のやる気を引き出そうとするなど、人の力で、「人」のマネジメントをどうにかしようとすることです。

でも、そもそも人を動かすことなんてできません。「他人は変えられない、でも自分は変えられる」と言いますよね。

人を変えよう、自分の思った通りに動かそうと思ってもそうはいかないので、マネジメント側もストレスを溜めることになります。そうではなくて、社員が自ら動こうと思える環境を作ることが大切です。変えられない人である部下にフォーカスするのではなく、変えられることである環境にフォーカスするんです。

そういうことです！パナソニック創業者・松下幸之助さんも「金魚を飼うのに、金魚ばかり考えて水を軽視したら、金魚は死んでしまう」と言っています。人を活かしたかったら、人を活かすための周りの環境を見なきゃダメだよ、ということです。

目標を達成するには、目標の設定ももちろん大切ですが、どう行動するかにフォーカスすべきです。目標を掲げることが成果を変えることじゃない。行動することが成果を変える、という大原則がありますから。

結果に向けてどういう行動を起こしていったらいいかを決めたら、しっかり行動にフォーカスして、愚直なまでに、それをどうやっていくのか。社員にどうやらせていくのかを考えていくということが必要です。

本を全て読んで、すごい勉強になった、すごい感動したと言うだけで終わる人よりも、たった1ページのたった1行でも、それを確実に行動に移す人の方が、成果を変えられる確率は圧倒的に高まります。まずは行動を起こさせるということが大切。リーダーの方でしたら、社員が自ら行動を起こす環境をどう作るか、ということをマネジメントしていって欲しいです。